今年以來，河鋼舞鋼原料供應部以最大化增值銷售廢舊物資為工作主線，積極配合安環部做好危險廢物的處置，同時加大對標挖潛力度，狠抓廢舊物資的回收和外排銷售工作，1至5月份銷售廢舊物資20.5萬噸，實現不含稅銷售收入1712萬元，創利潤77.8萬元；回收非生產性廢鋼4331噸，圓滿完成公司下達的各項指標。

近年來，公司各類廢舊物資資源產生數量大幅減少，創收指標完成的難度進一步加大。為確保任務完成，原料部動力設備室召集職工共同分析經營形勢，動員大家群策群力、密切協作，確保經營指標圓滿完成。為穩步推進工作，該室將指標分解落實到各業務人員，并出臺相應的考核獎勵措施，要求各業務組按天落實工作進度，每天下班前向主管匯報當天的工作進展情況。

本著保主體單位生產順行和為公司多創效益的原則，業務人員迎難而上，結合各自業務特點積極開展工作。水渣業務人員負責煉鐵廠水渣、火渣和脫硫石膏的銷售工作，該業務的工作特點是一天24小時進行外排，全年無節假日。煉鐵廠的水渣必須保證及時清理運走，所以對運輸車輛的組織、安排要求較高，外銷工作必須安排到位。運輸車輛安排有序、緊湊，才能保證煉鐵廠生產順行。面對春節期間貨車基本停運的實際情況，業務人員提早通知客戶組織好運輸車輛，并針對春節期間廢舊物資外發可能遇到的困難進行分析并制訂了應急預案，提前做好了周密的安排謀劃。1至5月份共實現外銷水渣10.5萬噸、脫硫石膏2880噸，實現創效1480萬元。

廠內業務組負責對各單位檢修產生的廢不銹鋼件、廢電機等進行回收和外銷。此類物資的回收時間不確定，且由于涉及的廢舊物資價值較高，所以回收和外銷時涉及的環節較多，手續較繁瑣。為保證廢舊物資的及時回收，業務人員重點關注各廠的設備檢修信息，一旦確認就及時到相關單位對檢修產生的廢舊物資進行摸底，然后與資源產出單位負責此項工作的人員進行協商和溝通，督促其盡快完成廢舊物資的回收、判定和上報工作，隨后還要通過電話不斷跟蹤了解工作進展，必要時還進行多方協調。

該部動力設備室制訂了非生產性廢鋼回收管理辦法并安排專人負責，每天到各二級單位現場了解非生產廢鋼的產生情況。在公司檢修現場，業務人員反復查看廢鋼收集情況，在各二級單位大力配合下，加快非生產性廢鋼回收效率，做到了資源回收再利用。1至5月份，累計回收非生產性廢鋼4331噸。